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門窗企業上ERP想成功？需要考慮的10個問題！
鄭州驟風軟件科技有限公司
2020-06-11
導讀：說到企業軟件解決方案時，選擇的重要性高過一切。這歸根結底就是最終系統的選擇，但在這之前，您會遇到多個備選方案。雖然麻煩，但通過系統地評估所有選擇，優勝劣汰之后，最終留下的解決方案就能帶給您最佳的效果。
怎樣最高效地完成ERP的選擇？以下是您在選擇系統、供應商，以及規劃ERP實施項目時需要知道的10個最重要的問題。
1. 公司發展期望值是什么，您對該系統的期望值是什么？
2. 您希望用它來解決公司哪些問題，克服哪些挑戰？
3. 項目的時間框架是怎樣的？
4. 有沒有一個系統能解決您所有的當務之急？
5. 您的預算是多少？
6. ERP供應商提供什么樣的支持，有什么支持規劃，供應商是否在實施工作完畢后持續提供后續支持？
7. 供應商在您的行業是否有過類似的實施經驗，他們有多少和您類似的客戶，有沒有參考案例？
8. 供應商是否包含并實施過您所需要的同種模塊？
9. 實施顧問從業經驗有多久？
10. 供應商的實施計劃是什么樣的？
您在門窗erp選型和實施中遇到哪些問題呢？可以通過電話或郵件聯系驟風軟件。
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